Trouver un associé est souvent une étape décisive dans la vie d’un projet. Avoir la bonne personne à ses côtés peut démultiplier les chances de succès, tandis qu’un mauvais choix peut rapidement conduire à des tensions et parfois à l’échec du projet.
Au Maroc, comme ailleurs, de nombreux entrepreneurs commettent les mêmes erreurs lorsqu’ils cherchent un partenaire. Voici les plus courantes, et comment les éviter.
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1. Choisir uniquement un ami ou un proche
Il est tentant de s’associer avec un ami ou un membre de la famille. La confiance est déjà là, et on pense que cela facilitera la collaboration. Pourtant, la réalité est souvent différente :
Le mélange amitié/business peut créer des tensions personnelles.
Un ami n’a pas toujours les compétences nécessaires pour compléter ton projet.
👉 Astuce : privilégie la complémentarité des compétences avant l’affectif.
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2. Ne pas définir clairement les rôles
Un associé doit savoir exactement quelle est sa mission dans le projet. Quand ce n’est pas clair, chacun peut penser que l’autre va s’occuper d’une tâche… qui finalement n’avance pas.
👉 Exemple : qui gère la partie commerciale ? qui s’occupe de la partie opérationnelle ?
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3. Négliger l’aspect juridique
Beaucoup d’associations se font “à la confiance”, sans contrat clair. C’est l’une des plus grandes erreurs.
Un contrat d’association doit préciser :
La répartition des parts,
Les responsabilités,
Les modalités de sortie (si un associé veut quitter le projet).
👉 Sans cela, le risque de conflits futurs est énorme.
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4. Avoir la même vision… mais pas la même implication
Deux associés peuvent partager la même idée, mais pas le même niveau d’engagement.
Exemple : l’un est prêt à investir du temps et de l’argent, tandis que l’autre ne veut s’impliquer qu’à moitié.
👉 Clarifie dès le départ le niveau d’engagement attendu de chacun.
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5. Ne pas anticiper les conflits
Les conflits sont normaux dans toute collaboration. Ce qui compte, c’est de prévoir comment les gérer.
Mettre en place un mécanisme de décision en cas de désaccord.
Définir qui a le dernier mot sur les grandes décisions stratégiques.
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✅ Conclusion
Un associé peut être la plus grande force d’un projet… ou sa plus grande faiblesse.
Prends le temps de choisir la bonne personne, d’établir un cadre clair, et de formaliser votre partenariat.
C’est une étape essentielle pour bâtir une entreprise solide et durable.
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